“边烧开水边洗茶壶”的统筹方法告诉我们一个企业什么?

作者:许烁

“边烧开水边洗茶壶”的统筹方法告诉我们一个企业什么?

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《奇甲决策学》之管理七度企业式决策(关键词:万物自化)

在经济全球化的今天,中国的企业家们,既要面对来自外部的挑战,又要探寻符合自己企业生存发展的经营之路,企业家们该怎么办?该怎么做?用奇甲,用零 壹 贰 叁 伍 捌 拾叁,用“管理之道、战略规划、以人为本、企业文化、组织架构、薪酬绩效、管理流程”来引导自己的企业生生不息!

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管理流程,在企业文化的管理要素当中,管理流程非常重要,各个节点的实施都要汇与这个流程里。就像一条生产线,线上的哪个环节出了问题,都会导致生产线的停止,甚至瘫痪。在一个企业的管理当中也是一样,如果流程综合得好,那工作效率肯定是杠杠滴,反之则处处受制,处处瘫痪。华罗庚教给我们“一边烧开水,一边洗茶壶”的统筹方法还记得吧,这个方法告诉我们一个企业、一个行政部门的管理流程也需要优化。把那太多的不该,太多的不必要,能砍则砍,能减则减,让企业单位的运转流程灵活起来,轻松起来,就像现在的地方行政服务大厅一样,不出门就能解决所有问题,这多好啊!

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